Digitale Visitenkarte der Stadt

Votum anlässlich der Präsentation der neuen Website der Stadt vom 14.05.2024 im Meeting Point

Mit der Aufschaltung der neuen Website erreichen wir einen wichtigen Meilenstein unserer Legislaturschwerpunkten 2021 – 24 und können auch wieder unserem städtischen Leitbild gerechter werden, in dem es heisst:
„Die Stadt Schaffhausen informiert offen und sucht den direkten Dialog mit ihren EinwohnerInnen. Sie ermöglicht einen unkomplizierten Zugang zu den Verantwortlichen von Politik und Verwaltung.“
Legislaturschwerpunkte 2021-24
Schwerpunkt 1:     Smart City und digitale Verwaltung – Digitalisierung
«Die Stadt nutzt und gestaltet die digitale Transformation, um Prozesse und Dienstleistungen zu verbessern.»
Als Massnahmen sind darin aufgeführt:
– Erneuerung der städtischen Webseite
– Verbesserung und Erweiterung von Online-Angeboten und elektronischer Zahlungsmöglichkeiten für die Bevölkerung
Schwerpunkt 5:     Leistungsfähige öffentliche Hand
Professionelle Verwaltungsführung
«Professionelle Prozesse und zeitgemässe Strukturen sorgen für eine effiziente, transparente und leistungsfähige Verwaltung
Massnahme: Stärkung der externen Kommunikation
Eine moderne und funktionelle Website als Kommunikationsinstrument erweist sich für Städte und Gemeinden gerade in Zeiten der Desinformationen als besonders wichtig.
Sie richtet sich an die breite Öffentlichkeit, insbes. an die Bevölkerung, BesucherInnen, aber auch an die Wirtschaft.

1.   Digitale Visitenkarte der Stadt
Eine Website dient als digitale Visitenkarte der Stadt. Sie ermöglicht es Interessierten, Informationen über die Stadt, ihre Dienstleistungen, Infrastrukturen, Veranstaltungen und Aktivitäten niederschwellig und einfach zu finden.

2.   24/7 Zugänglichkeit und Kundenkontakt
Eine Website ist rund um die Uhr von überall her verfügbar. Hier können Informationen eingeholt, Anfragen gestellt und Kontakt aufgenommen werden, unabhängig von den Öffnungszeiten der städtischen Büros.

3.   Kommunikation und Transparenz
Eine moderne Website ermöglicht es der Stadt, wichtige Informationen über ihre Projekte zu präsentieren und die Betroffenen über zusätzliche Instrumente mitwirken zu lassen. Dies fördert die Transparenz und stärkt das Vertrauen der Öffentlichkeit.

4.   Tourismus und Wirtschaftsförderung:
Eine gut gestaltete Website soll potenzielle BesucherInnen anziehen und auch die lokale Wirtschaft unterstützen. Informationen über Sehenswürdigkeiten und Veranstaltungen sollen genauso einfach zu finden sein, wie die städtischen Anlaufstellen und die wichtigsten kommunalen Rahmenbedingungen. Damit können auch potenzielle Investoren oder potenzielle Mitarbeitende für die Stadt angesprochen werden.

5.   Verbindung von Tradition und Innovation:
Eine moderne Website kann lokale Traditionen und kulturelles Erbe mit modernem Zeitgeist und Innovation verknüpfen. Sie kann dazu beitragen, die Identität der Stadt zu stärken und ihre Einzigartigkeit hervorzuheben.

Zusammengefasst kann es wie folgt auf den Punkt gebracht werden:
Eine moderne Website ist nicht nur eine digitale Präsenz, sondern auch eine Investition in die Zukunft der Stadt.
Sie ermöglicht effiziente Kommunikation, verbesserte Dienstleistungen und eine positive Wahrnehmung der Stadt.

Ich bin überzeugt, dass die Stadt mit der neuen Website, die von den Funktionalitäten und vom Design her wieder „state of the art“ ist, um die aktuellen und künftigen Herausforderungen in der externen Kommunikation und im Einbezug der Bevölkerung besser bewältigen zu können. Das ist für uns als politische Führung sehr wichtig.

Dank
Dass wir heute endlich soweit sind, die neue Website der Öffentlichkeit zu präsentieren, ist ganz vielen engagierten Mitarbeitenden zu verdanken, welche über einen längeren Zeitraum wertvolle Beiträge geleistet haben.

Federführend waren dabei das Finanzreferat mit der Stabstelle Lean und digitale Innovation sowie das Präsidialreferat mit der Stadtschreiberin und mit der Stabstelle Kommunikation.
Ich nutze die Gelegenheit, allen die mitgeholfen haben, im Namen des Gesamtstadtrats ganz herzlich zu danken. Das war ein Rieseneffort. Er hat sich gelohnt.
Fertig ist eine Website übrigens nie: Sie muss immer wieder aktualisiert und neu bespielt werden. Für diese wichtige Aufgabe wird die Stabstelle Kommunikation künftig im Lead stehen, aber natürlich auf die Mitarbeit aller Abteilungen und Bereich angewiesen sein.
Ich hoffe, dass die Website von der Öffentlichkeit und von Ihnen positiv aufgenommen wird.

Bach begeistert und gibt Hoffnung

Eröffnungsrede zum 30. Bachfest vom 08.05.2024 im St. Johann

Im Namen der Stadt Schaffhausen begrüsse ich Sie alle ganz herzlich in unserer wunderbaren Konzertkirche St. Johann zum Auftakt des 30. Internationalen Bachfestes, dem wichtigsten Kulturanlass, den die Stadt alle zwei Jahre hauptverantwortlich organisiert. 
Mit diesem Anlass kann sich Schaffhausen als dynamische Kantonshauptstadt mit attraktivem Angebot in bestem Lichte präsentieren.Wir nutzen das natürlich gerne und sogar das Wetter wird mitspielen.
Schön, dass Sie alle heute hier sind und wir gemeinsam und unbeschwert die wunderbare Musik von Johann Sebastian Bach geniessen können.
Bei einer Jubiläumsausgabe soll man immer auch zurückblicken: Als unsere politischen Vorgänger 1946 die Idee für das Internationale Bachfest geboren haben, ging es darum, die Wunden des 2. Weltkriegs zu heilen und zur Versöhnung die Hand über die Grenze auszustrecken. Die Musik des genialen Komponisten Johann Sebastian Bach sollte die vom Krieg gebeutelten Menschen glücklich machen und grenzüberschreitend einander wieder näherbringen. Damals war allen klar: Es sollte nie mehr Krieg geben auf unserem Kontinent. Dank dem erfolgreichen europäische Integrationsprozess blieb Europa lange von bewaffneten Konflikten verschont. Seit dem Angriff Russlands auf die Ukraine sterben und leiden aber wieder viele unschuldige Menschen auch auf unserem Kontinent. Nicht zufällig findet sich im diesjährigen Programm eine Auftragskomposition der ukrainischen Komponistin Victoria Vita Poleva. Unsere Solidarität gehört heute allen von bewaffneten Konflikten betroffenen Menschen, nicht nur in der Ukraine und im Nahen Osten.
Die wunderbare Musik von Bach soll uns Hoffnung und Zuversicht für eine friedlichere Zukunft geben, ganz im Sinne des «dona nobis pacem», das traditionell zum Abschluss unseres Festivals bei der H-Moll Messe hier im St. Johann erklingen wird.
Geschätzte Damen und Herren
Das Bachfest ist eine weit über unsere Stadtgrenzen strahlende Veranstaltung, die mehrere tausend Besucherinnen und Besucher aus fast allen Kantonen der Schweiz und aus verschiedenen Ländern Europas zu uns bringt.
Es leistet damit auch einen Beitrag zur Völkerverständigung ganz im Sinne von Khalil Gibran, einem libanesischen Dichter und Künstler des 19. Jahrhunderts, der es wie folgt auf den Punkt gebracht hat: «Die Musik ist die gemeinsame Sprache aller Nationen dieser Erde».
Beim diesjährigen Bachfest erwarten Sie 5 spannende Festivaltage mit 10 einzigartigen Konzerten und 5 Kantatengottesdiensten an einmaligen Veranstaltungsorten in unserer Stadt und der angrenzenden Region.
Es werden wieder hochkarätige Ensembles und virtuose Musikerinnen und Musikern auftreten.
Zudem dürfen Sie sich auf ein spannendes Rahmenprogramm freuen.
Liebe Musikfreundinnen und Musikfreunde
Die Jubiläumsausgabe des Internationalen Bachfest steht dieses Mal unter dem Motto «Bach begeistert». Schon der antike griechische Philosoph Platon soll zur Bedeutung der Musik einmal gesagt haben: «Musik gibt dem Universum seine Seele». Und wenn das dann noch Musik von Johann Sebastian Bach ist, also gemäss dem deutschen Komponisten Max Reger «Der Anfang und das Ende aller Musik», dann stehen die Vorzeichen gut, dass unser Programm auch 2024 wieder begeistern wird.
Dass uns das vergönnt ist, verdanken wir vor allem Jens Lampater, unserem städtischen Kulturchef und Intendanten des Festivals, der zusammen mit seinem engagierten Team im Kulturdienst für die professionelle Planung und Organisation dieses Grossanlasses wieder einen tollen Effort geleistet hat. Ganz herzlichen Dank.
Zu danken habe ich auch der Internationalen Bachgesellschaft Schaffhausen mit Präsidenten Wolfram Kötter an der Spitze und der Programmkommission, für ihre wertvolle Mitarbeit.
Werden Sie Mitglied unserer Bachgesellschaft, die Vertreterinnen und Vertreter des Vereins sind heute präsent und gut sichtbar.
Besonders zu erwähnen gilt es die Förderer dieses Events. Die Jakob und Emma Windler Stiftung, die Kulturförderung des Kantons Schaffhausen, die RHL Foundation sowie die Werner Amsler Stiftung.
Ein besonderer Dank geht an unsere beiden Hauptsponsoren, an die Schaffhauser Kantonalbank und die SIG. 
Ohne eine breite Unterstützung solcher Institutionen wäre das Bachfest in der aktuellen Form nicht möglich.
Sie finden übrigens alle Förderer, Hauptsponsoren, Medienpartner, Hotelpartner, Patronatsgeber und Donatoren auf der Rückseite des Deckblatts des Programms.
So, nun wünsche ich Ihnen ein in bester Erinnerung bleibendes Konzerterlebnis mit der Gaechinger Cantorey unter der Leitung von Hans-Christoph Rademann und den Interpretinnen und Interpreten Isabel Schickentanz, Alex Potter, Daniel Johannsen und Peter Harvey.
Ich erkläre das 30. Internationale Bachfest hiermit als eröffnet.

Völkerverbindendes Badminton Turnier

Grusswort zum Auftakt des traditionelle Badminton Turniers der Partnerstädte von Sindelfingen vom 04.05.2024 in der Breitehalle

I am delighted to warmly welcome you as mayor of Schaffhausen in the name of 38’869 people of Schaffhausen.
Es ist eine schöne Tradition, dass sich Einwohnerinnen und Einwohner aus den Partnerstädten von Sindelfingen, insbesondere aus Dronfield und Schaffhausen, regelmässig zu diesem sportlichen Austausch treffen.
Letztmals fand der Event 2018 in Schaffhausen statt, also noch vor Corona.
Wir freuen uns, dass sich so viele Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus den Partnerstädten von Sindelfingen angemeldet haben und gekommen sind.
Von 85 Teilnehmenden stammen 30 aus Deutschland und 22 aus England. Am Turnier spielen 48 Personen mit.
Gerade in einer Zeit, in der uns alle kriegerische Auseinandersetzungen auch in Europa wieder beschäftigen, sind solche freundschaftlichen, grenzüberschreitende Zusammenkünfte, bei denen sich die Menschen in fairen sportlichen Wettkämpfen messen, besonders wichtig. Sie dienen der so wertvollen Völkerverständigung.
Ich bin überzeugt, dass der Badminton Club Schaffhausen das Turnier und das interessante Rahmenprogramm wieder professionell organisiert hat, um unseren Gästen einen angenehmen und spannenden Aufenthalt in unserer Stadt zu ermöglichen. Besten Dank dafür auch von der Stadtregierung.
In SH geniesst der Sport einen hohen Stellenwert. Badminton ist aber eher eine Randsportart. Sportart Nr. 1 ist bei uns Handball. Die Kadetten SH sind in den letzten 13 Jahren 9 Mal CH-Meister geworden und spielen auch international erfolgreich mit. Es gibt noch ganz viele andere Sportarten, in denen SH-Teams oder Einzelsportler erfolgreich sind. Und vor kurzem fand sogar eine Weltmeisterschaft in SH statt: Gleich gegenüber in der IWC-Eisarena standen sich Anfang April die weltbesten Teams im Herren Curling gegenüber.
Damit beende ich meinen Werbespot für SH. Sie sind ja nicht hierher gekommen um Reden anzuhören.
I wish all the athletes fair, injury-free and successful games and I hope you all have fun cheering along.
Come back to Schaffhausen soon, you won’t regret it!

Begrüssungsansprache zur Eröffnung Curling WM 2024

30.04.2024 in der IWC Arena Schaffhausen

SCHAFFHAUSEN, SWITZERLAND – Viola Amherd | Opening Day for WMCC24 picture taken Saturday, 30.03.2024. (Credits: Julius Hatt for WMCC24)

Sehr geehrte Frau Bundespräsidentin Amherd, dear President Welling,
lieber Regierungspräsident Patrick Strasser, liebe Curling Familie, dear guests
I am delighted to warmly welcome you as mayor of Schaffhausen.
We are very grateful to the World Curling Federation and Swisscurling for choosing us as the host city. You made a good choice!
Schaffhausen, with one of the most beautiful historic old towns in Europe, picturesquely located on the Rhine, above the world-famous Rhine Falls, offers a wonderful setting for this great sporting event.
The global curling family meets here in the north of Switzerland, geographically in the heart of Europe.
And thanks to the World Championships, Schaffhausen will now be the heart of the world for a few days – at least of the curling world.
Ganz herzlichen Dank dem lokalen OK und den zahlreichen freiwilligen Helferinnen und Helfern für Euern grossartigen Einsatz auch im Namen des Stadtrats!
Now I wish the athletes fair, injury-free and successful games and I hope you all have fun cheering along.
Come back to Schaffhausen soon, you won’t regret it!

Neue Lösung für das Bedrohungsmanagement

Mündlicher Kommissionsbericht im Kantonsrat vom 04.03.2024

Die Haltung, der Staat sei zum Nichtstun und Zuschauen verdammt, bis jemand ein schwerwiegendes Delikt begeht, ist spätestens seit dem Amoklauf in Zug von 2001 überholt.
Klammer: Der Kreis schliesst sich, ich war damals als UR Mitglied der erste AG POGEV (Potenziell gefährdende Verfahrensbeteiligte).
Es ist unterdessen anerkannt, dass der Staat auch eine Verantwortung dafür trägt, schwere Straftaten zu verhindern.
Personen, deren Verhalten oder Äusserungen auf eine Neigung zu Gewalt gegen Dritte hindeuten und die mutmasslich imstande sind, die physische, psychische oder sexuelle Integrität anderer Personen schwer zu beeinträchtigen, sollen hierzu auf den Radar geraten und nicht darunter durchfliegen können, bis etwas passiert.
Dazu gibt es übergeordnete Verpflichtungen: Ich verweise hierzu auf die Istanbul Konvention und den nationalen Aktionsplan zur Verhinderung und Bekämpfung von Radikalisierung und gewalttätigem Extremismus (NAP).

Um dieser Verantwortung gerecht werden zu können, braucht es eine gesetzliche Grundlage, welche den erhöhten rechtsstaatlichen Anforderungen im vorstrafprozessualen Bereich genügen kann. Die bisherige konnte das bekanntermassen nicht.
Und neu sollen nicht nur Mitarbeitende von Behörden und der öffentlichen Hand in den Schutzbereich geraten und Meldung erstatten können, sondern alle Menschen.
Ob es deswegen wesentlich mehr Fälle als die bisherigen 10 – 15 geben wird, wissen wir noch nicht.

Um die anspruchsvolle Aufgabe des Bedrohungsmanagements erfolgversprechend erfüllen zu können, braucht es eine Stelle, welche die Fäden in der Hand behält, wo die nötigen Informationen zur fachlichen Bewertung von Risiko- und Schutzfaktoren zusammenlaufen und diese fachgerecht, interdisziplinär ausgewertet werden können.
Es braucht die Möglichkeit, die Gefährder anzusprechen, damit sie wissen, dass sie auf dem Radar der Behörden sind, was oftmals schon deseskalierend wirken kann.
Und die Informationen müssen auch an diejenigen Behörden weitergeleitet werden können, welche für das Ergreifen von Massnahmen zuständig sind.
Die Kommission sah die Notwendigkeit dafür ein und ist deshalb einstimmig auf die Vorlage eingetreten.

Sie hat die Bestimmungen der Vorlage, welche sich im Spannungsfeld des Schutzbedürfnisses von Gefährdeten auf der einen und der rechtsstaatlichen Anforderungen im Umgang mit Gefährdern, die noch kein Delikt begangen haben, auf der anderen Seite sehr intensiv geprüft, auch was die Umsetzung der Bestimmungen betrifft.
Ich habe versucht, diesen Prozess im Kommissionsbericht nachvollziehbar darzustellen, um damit genügend klare Materialien für den Vollzug der Bestimmungen und den Erlass der Ausführungsbestimmungen der Regierung zu schaffen.

Die Kommissionsmitglieder konnten sich einbringen und haben mit ihren Inputs zur Verbesserung der Vorlage beigetragen.
Ausdruck davon sind die vielen roten Stellen im Gesetzestext nach der Kommissionsberatung, den Sie zugestellt erhalten erhalten haben.
Es gab inhaltliche Erweiterungen wie auch Konkretisierungen für die Umsetzung oder formelle, gesetzestechnische Anpassungen, welche zu einer besseren Verständlichkeit beitragen sollen.
Der Prozess war kontradiktorisch, aber immer konstruktiv und respektvoll.
Da beziehe ich auch die Vertretung des FD mit ein, die uns bei dieser anspruchsvollen Arbeit sehr professionell unterstützt hat.

Das Ergebnis ist ein Kompromiss, der ausgewogen erscheint.
Dieser wurde in der Schlussabstimmung einstimmig zuhanden des Ratsplenums verabschiedet.
Das ist auch der Grund dafür, dass die grossen Fraktionen der bürgerlichen und der linken Seite in Aussicht gestellt haben, heute keine weiteren Anträge mehr zu stellen, wenn sich auch die Gegenseite an dieses Commitement halten werde.
Das macht absolut Sinn, denn die Materie eignet sich nicht, um auch noch im Rat eine weitere Kommissionsdebatte abzuhalten.
Ich hoffe deshalb, dass wir heute schlank durchkommen und das Bedrohungsmanagement bald in die Umsetzung gehen kann.

Weil für Eingriffe im Vorfeld von Straftaten die Einhaltung der rechtsstaatlichen Anforderungen wie dem in Art. 7 der KV verankerten Verhältnismässigkeitsprinzip besonders wichtig erscheint und die Erfahrungen mit der Umsetzung des Gefährdungsmanagements schweizweit noch relativ bescheiden sind, braucht es ein Monitoring über den Vollzug dieser neuen Bestimmungen.
Nach einer Einführungsphase sollen die Einhaltung der rechtsstaatlichen Anforderungen geprüft und aufgrund der gemachten Erfahrungen auch allfällige Stellschrauben auf gesetzgeberischer Ebene nachjustiert werden können.
Es ist auch abzusehen, dass diese Thematik in den nächsten Jahren eine Weiterentwicklung durch die national vernetzten Polizeibehörden über die Qualitätsstandards der KKJPD sowie durch die Rechtsprechung erfahren wird.

Deshalb erachtet es die vorberatende Kommission als wichtig, dass die Regierung dem Kantonsrat nach spätestens 6 Jahren einen Bericht über die Evaluation des neuen Bedrohungsmanagements vorlegt.
Sie hat diesen Auftrag fett auf der letzten Seite des Kommissionsberichts festgehalten.
Die Regierung teil die Einschätzung der Notwendigkeit einer solchen Evaluation.

Dem Beschluss über den Personalbestand der Schaffhauser Polizei im Anhang 2 des Kommissionsberichts hat die Kommission diskussionslos zugestimmt.
Die zusätzlichen 100 Stellenprozente sind in den 181.3 Pensen von Abs. 1 enthalten.
Die Anpassung ist die logische Konsequenz des Entscheids für die Einrichtung einer Fachstelle Bedrohungsmanagement, die wie in den meisten anderen Kantonen bei der Polizei angesiedelt werden soll.
Das Pensum von 100% wird vermutlich auf zwei Personen aufgeteilt, welche die nötigen fachlichen und interdisziplinären Voraussetzungen für diese anspruchsvolle Aufgabe mitbringen müssen.

Im Namen der SPK 2020/11 beantrage ich Ihnen, den Ergebnissen der Kommissionsberatungen zuzustimmen und diese heute zu verabschieden.

Natürlich sind wir uns alle bewusst, dass auch das beste Bedrohungsmanagement keine absolute Sicherheit vor schweren Eingriffen in die physische, psychische und sexuelle Integrität garantieren kann.
Aber wir verbessern damit immerhin die Chance, für eine bessere Früherkennung solcher schwerwiegenden Übergriffe und erhöhen damit auch die Chance, solche zu verhindern.
Und das ist doch unser aller Ziel.

Wenn es zu keinen wesentlichen Änderungsanträgen mehr kommt, welche einer 2. Lesung bedürften, würde ich Ihnen beantragen, anschliessend gleich die 2. Lesung durchzuführen. Es wäre ein gutes Zeichen, wenn es uns gelingen würde, diese Teilrevision des Polizeigesetzes mit einer 4/5 Mehrheit zu verabschieden.

Die SP-Fraktion legt grossen Wert auf die Einhaltung der rechtsstaatlichen Anforderungen in diesem sensiblen Bereich, insbes. auch beim Erlass der Ausführungsbestimmungen durch die Regierung und den Vollzug durch die künftige Fachstelle.
Sie wird dem Vorschlag der Kommission zustimmen und hofft, dass wir uns heute auf einen gemeinsamen Nenner einigen können, so dass auch im Kanton SH bald ein Bedrohungsmanagement mit zeitgemässer und rechtsstaatlich genügender gesetzlicher Grundlage in die Umsetzung gehen kann.